张朝阳坦言搜狐掉队原因：没有潜心做产品

 　　“教训是成名太早了，人有点飘飘然，没有潜下心来做产品，这是失误。”近日，搜狐CEO张朝阳对搜狐跌入互联网第三梯队的惨淡现状进行了反思。目前，搜狐的市值已经缩水到13.5亿美金，核心业务搜狐视频连年亏损。然而，尽管有反思，面对当下的烂摊子，张朝阳想要带领搜狐重返荣光，仅仅只是做好产品，似乎已经远远不够。

　　实际上，和位居第一、二阵营的互联网公司相比，搜狐欠缺的是至关重要的前瞻性和决断力。互联网走出门户时代后，搜狐几乎再没有赶上一个风口。此前，张朝阳曾因错失移动互联网感到懊悔，他说：“错失微博和微信像是在左右扇了我两个耳光。”这也说明，“没有潜心做产品”只是表象，搜狐实际败在了落后的战略。

　　糟糕的业绩显然并没有使张朝阳发现搜狗的真正问题，他固执的给搜狐规划了两条看似美好的路：一条路是资本运作，或许搜狐未来会分拆部分资产回国上市;另一条路是借助游戏和搜索的利润来支撑视频的发展。然而，从搜狐所处的内外形势分析，这两条路实际上仍是让搜狐抱残守缺，几乎不可能走得通。

　　其中，搜狐分拆部分资产回国上市的设想早在2013年就已经提出。彼时，中国互联网圈有一个尴尬的事实：只要一家稍微好点的垂直网站IPO，市值几乎都会超过搜狐。为此，张朝阳反复在公开场合表示搜狐股价被低估，并从2013年开始谋划分拆搜狗、搜狐视频、搜狐汽车等业务回国上市。

　　这条回归之路一走就是三年，时至今日也看不到什么进展。期间，搜狗的股份逐渐被腾讯收购，将来能不能算作搜狐的资产都不好说。更不要提搜狐视频、搜狐汽车等业务，何时扭亏为盈还是个未知数，怎么能指望他们在国内独立上市?或许，张朝阳坚持这个看不见影的计划，可能只是想和华尔街赌一口气。

　　另一方面，张朝阳设计通过畅游为搜狐视频输血，恐怕是高估了畅游未来的盈利能力。纵观搜狐在线游戏业务，今年第三季度营收萎缩到9900万美金，相比去年同期下滑了42%。平心而论，搜狐的多款端游已经进入衰退期，也没能赶上手游红利，因此游戏收入的低迷期预计会相当长，难有余力供养搜狐视频。

　　更何况，搜狐视频的战略已经远远落后于爱奇艺、优酷土豆等竞争者，其中差距不是靠止损就能够弥补的。特别是在视频公司纷纷涉足大荧幕之时，张朝阳狭义地将电影剥离在自制剧之外，直言像《煎饼侠》这类的成功只是造成一时的名气，电影不是搜狐视频的核心业务。这在很多行家看来，张朝阳又失算一步棋。

　　如此看来，张朝阳给搜狐指的这两条路，无论搜狐选择那一条走，十有八九都会走进死胡同，进而重复曾经的错误。有消息称，搜狐上个月向子公司畅游借来的10亿款项，也不知道会不会很快被视频板块烧光，毕竟作为现金牛的畅游日子也不好过，下一步从哪里筹钱，能不能在下半场挨下去，想必正是搜狐焦虑的问题。

　　过去两年间，搜狐各项业务数据都出现了持续性下滑，盈利点频频踩空，可谓积重难返。第三季度财报显示，搜狐营收4.11亿美金，同比下降21%;non-GAAP(非美国通用会计准则)净亏损6500万美金，折合每股全面滩薄股份损失1.68美金。搜狐预计今年第四季度总营收降至3.70亿-4.00亿美金，净亏损扩大到8500美金-9500万美金。

　　山中方七日，世上已千年。看着搜狐营收持续下跌，多次“退隐”的张朝阳如今再次出手怕是有心无力。况且，他将搜狐面临的困局简单归结为产品问题，而忽视搜狐不合时宜的发展战略，所开的药方均是治标不治本，难有成效。即便如张朝阳所言，中国互联网真的开始了下半场，搜狐三年重归的雄心恐怕禁不起现实的考验。